Владимир Семенюк

CTO/CIO @ Нетология
Team Lead/Management
Собеседования
Карьера
Project Management
Agile
Владимир Семенюк
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получили помощь: 15 человек
О себе

Глубокое понимание технологий и бизнеса — помогаю не просто "руководить", а приводить команду к результату.

Практический опыт — более 15 лет в IT, работал CTO/CIO в онлайн-проектах c оборотом 4+ млрд. р., управлял командами 100+ человек, сейчас развиваю собственный бизнес.

Фокус на рост — помогаю вам развиваться стратегически и преодолевать ограничения.

Образование — IT-бэкграунд + MBA, что позволяет соединять технологии и бизнес-стратегию.

Как это работает?

  1. Диагностическая сессия

    Разбираем текущие проблемы и точки роста.

  2. Ставим приоритетные цели

    Выстраиваем стратегию развития и выбираем конкретные шаги.

  3. Созвоны и поддержка

    Регулярные 1:1 сессии, разбор кейсов и ответы на вопросы.

Опыт управления

(2022-2024) Нетология – CTO

(2020-2022) Mos.ruCIO продукта

(2019-2020) Mos.ruHead of Engineering

(2018-2019) IPONWEB – Engineering Manager

(2013-2017) VK (Mail.ru) – Team Lead

Образование

(2020-2022) НИУ ВШЭ

MBA – Стратегическое управление информационными системами

(2006-2012) МГТУ им. Н.Э. Баумана

Информационные системы и технологии


С чем помогу

Проблемы, с которыми ко мне обращаются

Выросли из разработчика, но управление дается тяжело

– Как мотивировать и развивать команду?

– Как делегировать, а не контролировать всё самому?

Хаос в процессах, команда не успевает

– Как наладить работу, чтобы всё не зависело от меня?

– Как масштабировать процессы без потери качества?

Конфликты в команде и сложные люди

– Что делать, если разработчики саботируют изменения?

– Как выстраивать работу с продуктовой командой и CEO?

Бизнес хочет всё и сразу, но ресурсов не хватает

– Как балансировать скорость разработки и техническое качество?

– Как аргументировать сроки и приоритизацию перед бизнесом?

Ощущение, что топчусь на месте

– Как прокачивать себя и готовиться к следующему карьерному шагу?

– Как стать уверенным техническим лидером?

Делаю всё правильно, но результата нет

– Внедряю лучшие практики, но команда всё равно буксует.

– Исправляю ошибки, но бизнес недоволен скоростью и качеством.

Если узнали в этом себя, давайте разберём вашу ситуацию и найдем решения.


Отзывы

Виталий Иванов

CIO @ крупный IT-бизнес, оборот 5+ млрд. ₽

Запрос: развитие управленческих навыков, разбор кейсов

За 1,5 часа консультации получил огромное количество полезной обратной связи по концепциям, которые использую в управлении IT. Мы разобрали конкретные кейсы и примеры из моей практики, что позволило взглянуть на ситуацию под новым углом. Особенно ценно было знакомство с новыми фреймворками и стандартами для IT-управления, о которых я ранее не знал. Владимир, как человек, очень открытый, сразу идет в глубину и разбирает детали, а не останавливается на общих вопросах. Консультация дала мне массу идей для дальнейшего развития, и я с уверенностью планирую продолжить менторство.

Ольга Лончакова

Исполнительный директор в блоке Технологии @ крупный банк

Запрос: развитие карьеры

Счастлива, что нашла такого ментора, как Владимир. Полгода сомнений, метаний и внутренних разговоров были им четко структурирована и разложены по полочкам. После сессии с Владимиром у меня появился план горизонтом в год с конкретными шагами. Владимир сумел ухватить суть моих переживаний и дал конкретные реализуемые советы и рекомендации. Рекомендую ментора!

Павел Комягин

Teamlead @ TOP-3 EdTech

Запрос: развитие управленческих навыков

Владимир помог мне составить пошаговый план перехода из разработчика в тимлида - что нужно сделать вначале, что позже, о чем поговорить с командой и стейкхолдерами и т.п. Рассказал про методы эффективного делегирования задач, чтобы не быть в постоянном аврале и не затыкать собой дыры. Владимир очень приятный и корректный в общении. Планирую обращаться на регулярной основе, чтобы обсуждать типичные для тимлидов ситуации. Обсудили, что в ближайшее время разберем кейс, когда в команде есть разработчики с низкой производительностью.

Исак Хаимов

Менеджер проектов @ SaaS

Запрос: развитие карьеры

Встреча с Владимиром прошла максимально продуктивно, все обсуждалось по делу и рекомендации были четкими и понятными для использования. Считаю что Владимир классный специалист и помог в моем вопросе, за что ему большое спасибо!



Компетенции
Leadership, Стратегия, CTO, CIO, Управление изменениями, Управление рисками, ITIL, Agile, Management 3.0